Quest PM

米系スタートアップで働くプロダクトマネージャー(PM)の姿をサンフランシスコから

スタートアップ

GAFAやシリコンバレー企業とランドロイド。そこにある決定的な差 - プロダクト・ランドスケープ思考

どんなに斬新なプロダクトでも使われなければ水の泡。そうならないためにもPMなら知っておきたいProduct Landscapeという考え方について。

Netflixだって失敗から学ぶ。世界のPM達が注目した10個の教訓

昨年暮れに、1つのブログ記事がシリコンバレーのプロダクトマネージャー界隈を駆け巡りました。今では世界中のPM達が目を通した学びの多いこの記事、翻訳したのでぜひご一読あれ!

プロダクトマネージャーがすべきプライオリティーづけについて

プロダクトマネージャーの重要な仕事の一つ。それはプライオリティーづけ。今回はその意味と方法について考察してみます。

プロダクトマネージャーは攻守の要(ボランチ)だと思う

フランスの優勝で終わった2018W杯。今大会見てて思うのは、PMと攻守の要(ボランチ)には重要な共通点があるということ。そのココロは?

知らないと痛い目にあう、5Gを使ったアプリ開発 - Part 2

5Gを使ったアプリケーション開発について、プロダクトマネジメントの観点で本質に迫ってみます。

知らないと痛い目にあう、5Gを使ったアプリ開発 - Part 1

昨年から今年にかけてメディアでよく見る5G 。単に高速になるわけではありません。アプリケーション開発においてどんなことを理解しておくべきかプロダクトマネジメントの観点で書いてみます。

コインチェック問題をプロダクトマネジメントの観点で眺めてみる

日本に衝撃が走ったコインチェック問題。これはスタートアップにおけるプロダクトマネジメントの問題でもあります。ただこれは日本のスタートアップ文化を成熟させるためにはよい教科書になるはず。シリコンバレーとの対比で考えてみます。