仕事術
どんなに斬新なプロダクトでも使われなければ水の泡。そうならないためにもPMなら知っておきたいProduct Landscapeという考え方について。
2019年が始まってはや1週間。今年1年のチャレンジを乗り越えていくにあたって、"Bar"の高さは適切か今一度確認を。
メンターやチームリードとしてアサインされた場合、メンバーとどう向き合う? テック系の世界におけるマネジメントとはどうあるべきなのか? こうした悩みにこの本には簡潔に答えており、明日からでも実践できることが書かれています。
プロダクトマネージャーの重要な仕事の一つ。それはプライオリティーづけ。今回はその意味と方法について考察してみます。
普段何気なく行っているコミュニケーション。実は生産性を下げる要因になっていませんか?4つの視点で見直すことで簡単に効率をあげられます。
機械学習を使った時系列データの予測、と聞くとなんだか難しそうに思えるかもしれない。実はFacebookが公開しているProphetを使えばかなり簡単にできます。これはPMとしても使い勝手が良い。
ついに第2版登場。Google, Netflix, Microsoftといった有名どころのプロダクトマネージャーのインタビューもあり、PMという仕事の全体像をつかむのにうってつけです。
生産性という言葉は日本の中でも度々議論されます。ですが、具体的にどう生産性を上げたら良いかについて書かれた情報はあまりありません。今回の記事は「会議」におけるその具体的な事例です。